Ziel unserer Projektberatung ist es, Ihnen kompetent und professionell bei der Planung und Durchführung Ihrer Projekte zur Seite zu stehen. Unsere vorrangigen Aufgaben sind:
- Unterstützung Ihres technischen Vertriebs
- Problem- und Anforderungsanalyse
- Technologie-, Lösungs- und Produktberatung
- Erstellen von Pflichten- und Lastenheften
- Projektbegleitung und -abnahme
- Prozess- und Organisationsoptimierung
- Team-Coaching
Während der Laufzeit eines Projektes und nach dessen Abschluss stehen wir jederzeit betreuend und beratend zur Verfügung. Bei der Auswahl und Bewertung von Angeboten, Fragen zu Datenschutzbestimmungen, der Einführung von Sicherheitskonzepten oder der Auswahl von Projektpersonal bieten wir Ihnen unser volles Know-How und Fachwissen an und suchen auch nach alternativen Lösungen oder Partnern.
Neue Anforderungen beispielsweise in der Informationstechnologie sind für Sie als Unternehmer meist mit hohen Investitionen und Zeitaufwänden verbunden. Durch die rasante Entwicklung in der IT und der immensen Informationsvielfalt müssen sich Entscheider im Unternehmen immer höheren Anforderungen aussetzen. Im Vorfeld von Investitionen herstellerneutrale und unabhängige Beratung in Anspruch zu nehmen ist einer der wirtschaftlichsten Wege zur Projektrealisierung. Als Consultant bieten wir Ihnen neutrale Beratung und Unterstützung in allen Bereichen der der Entscheidungsfindung und Realisierung.
Lastenheft
Über die Beratung hinausgehend erstellen wir in Ihrem Auftrag Lastenhefte. Auftragsvergaben gestalten sich aus technischer Sicht immer anspruchsvoller. Der Raum für Missverständnisse ist groß. Umso wichtiger ist es, dass bereits in der Angebotsphase Vorhaben technisch eindeutig beschrieben werden. Sie vermeiden so im Vorfeld, dass Angebote, die technisch nicht zu der von Ihnen gestellten Aufgabe passen, beauftragt, andere passende Angebote hingegen aus Preisgründen aussortiert werden.
Ein technisch genau auf Ihre Belange abgestimmtes Lastenheft ermöglicht es Ihnen, den Auftrag an genau den richtigen Vertragspartner zu erteilen. Mit unserem Know-How in der Informationstechnologie und dem Maschinenbau können wir diese Aufgabe für Sie übernehmen.
Controlling
Bei Projekten, die bereits in der Entscheidungs- und Planungsphase von Fachberatern begleitet werden, kann im Falle von Abweichungen, Verzögerungen oder Problemen meist eine unkomplizierte Lösung gefunden werden. Werden Probleme erst nach Fertigstellung und Abnahme entdeckt explodieren oftmals. Die Kosten und Zeitpläne stehen plötzlich in Frage. Als neutraler und sachverständiger Berater können wir durch die Überwachung und Begleitung Ihrer Projekte eine Ihren Zielvorstellungen entsprechende Durchführung gewährleisten.
Abnahme
Die Abnahme eines Projektes durch technische Laien führt oft dazu, dass Mängel oder mögliche Probleme zu spät oder gar nicht entdeckt werden. Oftmals ist auch die Durchsetzung von Ansprüchen aus Mängeln nach der erfolgreichen Abnahme schwieriger. Durch die Abnahme des Projekts durch einen Sachverständigen erhalten Sie eine zusätzliche Sicherheit zum Schutz Ihrer Investition.
Konzeption
Eine saubere Konzeption von Projekten spart Zeit, Geld und Nerven. Unter Berücksichtigung neutraler Informationen zu Ihren Unternehmensprozessen und Anforderungen erarbeiten wir für Sie praxisgerechte Lösungen und Konzepte zu Einführungen, Umstellungen und Kauf von IT-Lösungen. Haben Sie Fragen zu software- und automatisierungsgestützten Lösungen in der Industrie? Dann sind wir Ihr Ansprechpartner.